domingo, 2 de junio de 2019

Los Enfoques Estratégicos

Enfoque Clásico
Este enfoque nos dice que las empresas tienen como objetivo principal, la rentabilidad y el medio para conseguirlo es teniendo una planificación racional.
El historiador de negocios Alfred Chandler, del teórico Igor Ansoff y el empresario Alfred Sloan adoptaron las características básicas de este enfoque:
  • La defensa del análisis racional.
  • La separación entre concepción y ejecución.
  • Compromiso con la maximización de los beneficios.
De acuerdo con Chandler nos dice que la estrategia es la definición de las metas, objetivos básicos y a largo plazo de una empresa, la acción de las vías de acción y la asignación de recursos necesarios para alcanzar dichos objrtivos.

Enfoque Evolucionista
Imagen relacionadaEste enfoque confían menos en la habilidad de la alta gerencia para planear y actuar de una manera racional. En lugar de confiar en los directivos, esperan que los mercados garanticen beneficios.
El enfoque evolucionista va en contra del clásico porque las estrategias elaboradas pueden ofrecer una ventaja temporal ya que los competidores imitarán y desgastarán los beneficios. Por eso el enfoque evolucionista cree que las técnicas clásicas generen una superioridad permanente dentro de un entorno competitivo.
La perspectiva evolucionista cree que la diferenciación es un principio importante en un entorno competitivo.

Enfoque Procesualista
Confían menos en la capacidad del mercado para garantizar la obtención de los máximos beneficios.
Este comportamiento estratégico tiende a integrarse en las rutinas y en los procedimientos operativos estándar. En lugar de adoptar estrategias perfectamente racionales, las organizaciones se inclinan por una racionalidad adoptada.
Se dice que los planes estratégicos son a menudo como un mapa, no importa si está incorrecto. Si la empresa se queda esperando un mapa correcto se congelará; si se levanta y se pone en marcha, de alguna forma encontrará su camino, adquirirá experiencia y creará sus oportunidades.
Esta estrategia es un proceso adaptivo y constante, en lugar de los planes a largo plazo.

Enfoque Sistémico
Los sistémicos insisten en que las razones que guían a las estrategias son particularmente de un contexto sociológico. Los encargados de tomar decisiones no son individuos calculadores, sino que son personas enraizadas al sistema social.
Las luchas internas de las organizaciones no versan únicamente sobre los intereses micropolíticos de los individuos y departamentos que las conforman, sino que también incluyen los grupos sociales, los intereses y recursos del contexto.






















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